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教学教研

教研室中期业务考核

发表人:教研室 浏览次数:200 发表时间:2019/5/17 15:24:56


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513日上午,我校各学科教研室主任在知行楼301教室进行了学科教研室主任工作期中考核的领导有王效忠副校长,刘晓燕主任,高泽峰主任,郭志明主任,曾群主任,刘宇飞副主任及全体学科教研室主任

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考核内容分教研室和教务处俩大模块。教研室考核项目包含教研活动及听评课俩项。具体考核办法包括制定教研计划,教师考勤,教研活动效果,听评课反馈意见等内容。校领导及学科教研室主任分小组互评,商榷,打分,定级,整个流程严谨有序。

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教务处考核项目有教研室工作计划,教学计划进度的审定及教学常规检查。具体考核办法按照内容合理性和可操作性分为A.B.C三个等级。每位检查人员力求做到公平,公正,科学,严谨,给每个人的工作以客观合理的评价。

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最后,王校长就此次考核进行总结发言,充分肯定了各学科教研室主任前期的认真工作,同时也指出了不足。希望大家继续保持严谨的工作作风,群策群力,为我校的教学教研工作起到引领示范作用。