2019年9月27日下午七、八节课，在知行楼401室召开了杭后职教中心分校、教研室、教师量化考核评价办法解析会。王效忠副校长与各分校校长、副校长及教务处三位副主任，实训处主任参加此次会议。
本学期学校全面推行二级化管理模式，教务处从新制定了针对性的分校、教研室、教师工作量化考核管理办法、标准和细则。考核办法出台首先各分校和教研室的负责人要明白、理解并要贯彻执行。了解清楚，解析明白是非常有必要而且非常重要的，这样工作才好开展，考核制度才好执行。
9月28日下午活动课，在致远楼四楼东阶梯教室，召开全体任课教师会议。会议由王效忠副校长主持。王校长首先向全体老师们明确了教务处三位副主任的分管工作和具体职责。
教务处曾群副主任讲了课堂教学常规工作，对教师的具体要求等。
杜艳霞副主任说到职教中心教师量化考核由工作量考核和业务考核及加减分因素等三方面组成。对具体细则，分值等内容向老师们说的明白、讲的清楚。
杨晶副主任分管学校考试和在线督导方面的工作，在会上对期中考试前期工作进行了安排布置。
实训处郭志明主任说明了实训处制定的相关考核办法。
最后王校长强调了考核的意义和目的。了解清楚，解析明白很重要。希望全体教师，按考核标准严格要求自己，让分校、教研室、教师量化考核办法真正起到作用，让我校的教育教学，管理工作再上一个新台阶。
