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教学教研

教研室期终业务考核

发表人:教研室 浏览次数:249 发表时间:2019/6/26 16:52:23

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624日上午,我校各学科教研室主任在知行楼301教室进行了学科教研室主任工作期终考核的领导有高泽峰主任,郭志明主任,曾群主任,刘宇飞副主任,杜燕霞副主任及全体学科教研室主任

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考核内容分教研室和教务处俩大模块。教研室考核项目包含教研资源上传,教科研课题,师资培养、专业课程建设方面。具体考核办法包括上传教学资源如教案、学案、课件、微课、教学心得体会,科研课题的收集、整理、完善工作,教师“一对一”指导和培养等工作。校领导及学科教研室主任分小组互评,商榷,打分,定级,整个流程严谨有序。

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教务处考核项目有读书活动,工作总结及学生活动。具体考核办法按照内容合理性和可操作性分为A.B.C三个等级。每位检查人员力求做到公平,公正,科学,严谨,给每个人的工作以客观合理的评价。

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此次考核总结了各学科教研室主任一学期的工作成果,同时也反映出了不足。大家需继续保持严谨的工作作风,群策群力,为我校的教学教研工作起到引领示范作用。